给你一段时间，让你充分展示自我的风采；

给你一个支点，让你橇起一片事业的新天地。

作为上海地区一家迅速崛起的楼梯生产制造公司，上海吉步楼梯制造有限公司的辉煌是所有的吉步人共同创造的，是公司长期坚持＂以人为本＂的成果。＂吉步＂是一片人才辈出的热土，更是一片群贤集聚的热土。

＂吉步＂以其特有的企业文化，为人才创造了良好的成长环境和事业发展空间。公司以＂感情留人，待遇留人＂作为人力资源工作的一贯方针，在人才的招聘、选拔、培养、激励约束、绩优考核等方面，不断开拓创新，大力构筑人才高地，逐步建立起科学的人力资源管理体系。

＂吉步＂提出＂不拘一格用人才＂，大力推广＂公开、平等、竞争、择优＂的用人机制，无论你在何种岗位，只要你发挥你的潜能才智，只要你有真才实学，你就可能成为公司重用的人才。公司已经形成了敬人、敬业、公平竞争、尊重知识、尊重人才的良好氛围，使每一位有能力、有事业心的员工都有远大的抱负。

＂吉步＂为人才提供了展翅翱翔的广阔天空。朋友，放你的真心在我们的手，放我们的真心在你的手，了解吉步，拥抱吉步，让我们携手共创更加美好的未来！

吉步人力资源管理目标

● 满足公司的经营和发展对人力资源的需求。

● 提高员工的整体素质，保证公司业绩的快速增长。

● 实现公司满意的员工与公司的共同发展。

吉步人力资源管理原则

● 平等原则：吉步全体员工无论职位、信仰、工作内容、个人特征等有何不同，但在人格上一律平等。

● 合作原则：吉步公司与员工之间不是简单的雇佣关系，更不需要员工来“打工”，而是与员工形成合作关系，在合作过程中双方的价值得到更大地发挥。

● 双赢原则：员工通过与吉步的紧密合作，努力提升工作绩效，达到确定的目标，并得到合理回报，实现员工和企业的双赢。

● 能力业绩原则：在认同吉步文化理念的基础上，以员工在本职工作中的能力和完成的业绩作为对员工进行公正评价的最高准则。

● 内部优先原则：吉步为员工营造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，在同等条件下，内部员工优先得到提升。

● 机会均等原则：吉步鼓励员工在精诚合作和责任承诺的基础上展开良性竞争，并为员工在工作中的竞争、薪酬回报和岗位提升等方面提供均等的机会和条件。

● 方式透明原则：为使吉步员工的权益得到制度性保障，在公司重要决策及有关制度的制订过程中，将采取公开的方式，并在保守经营秘密的尊重人格的前提下，公开或个别公开制度执行的依据和结果。

● 亲属回避原则：为保证吉步人力资源管理的公平和公正，公司不招聘员工的亲属。

吉步人力资源工作业绩

● 吉步坚持“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”，多渠道吸引了一批优秀的管理人才、营销人才和技术人才。